La Teoría de Restricciones (TOC por sus siglas en inglés) se desarrolló en los 80s y se dio a conocer a través del libro "La Meta", de Eliyahu Goldratt.
Miles de empresas en el mundo pueden atestiguar que la aplicación de las soluciones de TOC generan resultados significativos en muy corto tiempo. Pero a pesar de esto, son relativamente pocas las empresas que logran implementar los conceptos de TOC de manera sostenible, en gran parte porque se desconocen los principios más fundamentales de la metodología.
En este breve curso introductorio, usted aprenderá sobre la evolución de TOC y sobre las bases de esta metodología que revolucionó la industria.
Contenido del Curso
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1
¡Bienvenido al curso!
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Cómo usar este curso
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Un mensaje de su instructor
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2
¡Es hora de empezar!
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La evolución de la Teoría de Restricciones (TOC)
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La Teoría de Restricciones: Un nuevo paradigma
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El proceso de focalización (Parte I)
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El proceso de focalización (Parte II)
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TOC y DDMRP en ambientes MTO
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Descargas
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Evalúa tu aprendizaje
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3
Pasos a seguir...
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Más recursos para ti
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Antes de que te vayas...
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Acerca del instructor
Supply Chain Expert
Alejandro Cespedes
Ingeniero administrador y especialista en Gerencia de la Producción y el Servicio de la Universidad EIA. Es CDDP (Certified Demand Driven Planner) y CDDL (Certified Demand Driven Leader) y es experto certificado por Goldratt Schools y por TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization) en el área de Operaciones y Distribución. Lleva trabajando desde 2004 como consultor en mejoramiento de procesos y es profesor de pregrado y posgrado de diferentes universidades de Colombia. Es co-fundador y gerente de la empresa Simple Solutions.
