Cómo INCREMENTAR sus ventas REDUCIENDO su inventario
Una combinación de TOC, DDMRP, S&OP y mucho sentido común
Uno de los misterios que desvelan a muchos administradores es por qué, a pesar de tener millones de dólares en inventario, se reciben quejas de que no hay existencias de algunos productos. ¡Si tan solo pudiéramos contar con un pronóstico preciso para saber qué productos se van a vender, cuánto y en dónde!
Lastimosamente los pronósticos son inherentemente imprecisos. Por eso la única alternativa es diseñar una cadena de suministro que sea rápida en detectar y reaccionar ante cambios en la demanda.
El problema es que la gran mayoría de modelos de planeación que usamos están obsoletos. Los modelos tradicionales de máximos y mínimos, punto de reorden, EOQ, inventario de seguridad, MRP, etc. son modelos que se construyeron hace muchos años, en ambientes muy diferentes al actual.
Por eso es importante incorporar metodologías de punta como TOC (Theory of Constraints) y DDMRP (Demand Driven Materials Resource Planning) y S&OP (Sales and Operations Planning), ajustados a las complejidades de las cadenas de suministro actuales y a las particularidades de cada compañía.
En este curso usted aprenderá cómo aplicar estas metodologías y mucho sentido común en la gestión de inventarios. El curso emplea una metodología experiencial y lúdica, la cual, a través de una simulación, le permitirá "vivir" de primera mano las limitaciones de los modos de operación actuales y aplicar la solución, paso a paso, de la mano de un experto en el tema.
Sección 1 - ¿Por qué cambiar?
PRUEBA GRATISSección 2 - La dirección de la solución
PRUEBA GRATISSección 3 - El juego de gestión de inventarios (Parte I)
PRUEBA GRATISAutoevaluación No. 1 - El Problema
Material Complementario
Sección 1 - Alinear Indicadores
Sección 2 - Posicionamiento estratégico de inventarios
Sección 3 - Niveles y familias de los amortiguadores
Autoevaluación No. 2
Sección 1 - Planeación
Sección 2 - Ejecución
Sección 3 - Ajustes de los amortiguadores
Sección 4 - El juego de gestión de inventarios (Parte II)
Autoevaluación No. 3
Sección 1 - Indicadores de desempeño
Sección 2 - Análisis de causa raíz
Sección 3 - Reingeniería y rediseño del modelo
Sección 4 - El juego de gestión de inventarios (Parte III)
Autoevaluación No. 4
Material Complementario
Conclusiones
¿Qué sigue?
Alejandro Cespedes
Cuando se inscriba en este curso, usted podrá agendar una reunión de una hora gratis con el instructor, la cual normalmente cuesta US$150, para revisar su caso en particular y garantizar la aplicación de los conceptos.
¡Esta oferta es válida por tiempo limitado!